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GOESU (5S): LA GESTIONE VISUALE LEAN, DA DOVE INIZIARE E COME FARE
PILLOLE LEAN: LEAN E CAPITALE UMANO
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responsible: Antonio Marchi telephone: 0422916482 Fax: 0422916411
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goal
Apprendere l’utilizzo di uno degli strumenti Lean basilari. Una volta definito l’ambito di intervento, l’azione 5S diventa fondamentale nell’ottica di qualsiasi successivo miglioramento Lean nell’area individuata.
Nella metodologia Lean, si definisce come "goesu" lo strumento delle 5S (l'abbreviazione sta per Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke). Le 5S sono una tecnica molto nota in quanto di semplice attuazione e con un notevole impatto per la gestione quotidiana della postazione di lavoro sia in reparto, sia in ufficio.
Nella metodologia Lean, si definisce come "goesu" lo strumento delle 5S (l'abbreviazione sta per Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke). Le 5S sono una tecnica molto nota in quanto di semplice attuazione e con un notevole impatto per la gestione quotidiana della postazione di lavoro sia in reparto, sia in ufficio.
Target
Il corso è rivolto alle persone che all’interno dell’organizzazione sono promotrici di rinnovamento, miglioramento e trasformazione Lean.
