HOSHIN KANRI: LA GESTIONE STRATEGICA LEAN

PILLOLE LEAN: LEAN E CAPITALE UMANO

Calendario

12 dicembre 2018 - ore 14.00/18.00

Totale Ore

4

Luogo

UNIS&F Lab - Via Venzone, 12 - Treviso

Obiettivi

In questo corso, i partecipanti imparano i concetti fondamentali della gestione strategica Lean con l’ausilio di alcuni esempi applicativi. L'hoshin kanri, che si traduce come "controllo ragionato della direzione", ha posto le basi per due tecniche ormai ampiamente utilizzate da molti anni nelle aziende: il Management by Objectives (MBO) e il Total Quality Management (TQM). L’approccio comprende , per gli obiettivi strategici dell’azienda, una fase sul conseguimento e una che riguarda la descrizione di come andrà monitorata l'implementazione dell'obiettivo.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto alle persone che all’interno dell’organizzazione sono promotrici di rinnovamento, miglioramento e trasformazione Lean e, in particolare, al Management.

Programma

- Approccio Top-down o Bottom-up? Rischi e vantaggi.
- Differenze tra strategia e tattica.
- Strumenti e documenti Hoshin Kanri: X Matrix.
- Relazione tra Kaizen e pianificazione strategica.
- Il processo di diffusione degli obiettivi verso il basso.
- Il processo Catch Ball (nemawashi)
- Mission, Vision e Obbiettivi: correlazione con valutazioni e incentivi.
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130,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Territoriali FVG
170,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
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Area: Lean    Codice: CA.LEA.F001.18.10

Riferimenti: Antonio Marchi    Tel: 0422916482    Fax: 0422916411   

E-Mail: leanquality@unisef.it

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Contatti


UNIS&F Lab

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