In questo corso, i partecipanti imparano i metodi di analisi e di ottimizzazione del flusso di valore (VSM).
Gli obiettivi, le procedure e gli strumenti per l'analisi del flusso di valore (Value Stream Mapping, VSM) vengono presentati e successivamente sperimentati applicandoli alla simulazione di un processo di assemblaggio concreto.
Nella prima parte della giornata i partecipanti applicano gli approcci per raccogliere, documentare e valutare il flusso di valore esistente.
Nella seconda parte della giornata, i partecipanti apprendono i sette principi di progettazione per realizzare un flusso di valore senza sprechi.
In seguito progettano un possibile futuro flusso di valore senza sprechi (future state) che verrà poi simulato.
Nella fase finale, i partecipanti valutano il miglioramento raggiunto con i processi ottimizzati.
Lean Agent.
Responsabili di Produzione e di Stabilimento.
Responsabili Logistica.
Responsabili dell'Organizzazione e collaboratori operativi.
I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:: https://support.logmeininc.com/it/gotowebinar/help/requisiti-di-sistema-g2w010003