Matrici causa-effetto per il miglioramento
Apprendere l’utilizzo di strumenti che permettano di sfruttare le potenzialità dei Team di lavoro per massimizzare i risultati delle attività Lean, dall’analisi dei flussi al problem solving, dall’eliminazione dello spreco agli eventi Kaizen.
Le organizzazioni di norma analizzano e controllano gli output, ossia i risultati dei processi. Focalizzando invece l’attenzione sugli input, si prendono in considerazione i fattori di ingresso, che determinano la qualità del prodotto/servizio. È importante identificare e tenere sotto controllo le cause principali e le sottocause che portano ad un effetto piuttosto che agire sull’effetto stesso, che rappresenta il sintomo.
Il corso è rivolto alle persone che all’interno dell’organizzazione sono promotrici di rinnovamento, miglioramento e trasformazione Lean.
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