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Obiettivi

In questo corso, i partecipanti imparano i concetti fondamentali della gestione strategica Lean con l’ausilio di alcuni esempi applicativi. L'hoshin kanri, che si traduce come "controllo ragionato della direzione", ha posto le basi per due tecniche ormai ampiamente utilizzate da molti anni nelle aziende: il Management by Objectives (MBO) e il Total Quality Management (TQM). L’approccio comprende , per gli obiettivi strategici dell’azienda, una fase sul conseguimento e una che riguarda la descrizione di come andrà monitorata l'implementazione dell'obiettivo.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto alle persone che all’interno dell’organizzazione sono promotrici di rinnovamento, miglioramento e trasformazione Lean e, in particolare, al Management.