UNIS&F Lab
Via Venzone, 12 - 31100 Treviso
Antonio Marchi
Tel: 0422 916482
Fax: 0422 916411
E-mail: leanquality@unisef.it
Il percorso "Pillole Lean" si articola in un ciclo annuale di brevi incontri mensili di mezza giornata sulle
tecniche del Lean Management.
Il percorso permette di approfondire, anche singolarmente, le tecniche principali e le loro applicazioni.
Ogni pillola è autoconclusiva e progettata in modo da permettere ai partecipanti di applicare quanto
appreso alla propria realtà aziendale. Sono rivolte soprattutto a chi si occupa di cambiamento e
miglioramento all'interno dell'azienda.
22 febbraio 2018 | La riduzione degli sprechi di tempo: riunioni veloci - email efficaci - standardizzazione dati |
16 marzo 2018 | TPM - Total Productive Maintenance: la gestione dell'efficienza produttiva |
12 aprile 2018 | GOESU (5S): la gestione visuale Lean, da dove iniziare e come fare |
09 maggio 2018 | Il corretto approccio per l'avvio di un progetto Lean |
06 giugno 2018 | I cinque perche' ed il Problem Solving dei team |
04 luglio 2018 | |
20 settembre 2018 | |
17 ottobre 2018 | Cliente - fornitore: l'approccio corretto Lean nella Supply Chain |
14 novembre 2018 | Lean e la tecnica della battaglia: obiettivi - strategie - tattiche |
12 dicembre 2018 |
Percorso in “pillole” per PMI (edizione 2017): PILLOLE LEAN: SNELLIRE L'AZIENDA A PICCOLI PASSI
16 gennaio 2017 | Lean Gap Analysis |
16 febbraio 2017 | Visual Management |
14 marzo 2017 | Kanban |
11 aprile 2017 | Lean Team |
16 maggio 2017 | Lean Accounting |
13 giugno 2017 | Just in Time |
11 luglio 2017 | Value Stream Map |
19 settembre 2017 | Lean Sales |
17 ottobre 2017 | Standardizzazione |
14 novembre 2017 | SMED, Set-up e Attrezzaggio Rapidi |
12 dicembre 2017 | Layout Razionalizzato |
Le precedenti edizioni
Ciclo Manufacturing: snellire l’azienda a piccoli passi 2016 | Ciclo Office: snellire passando dalla produzione agli uffici 2016 | Percorso Pillole 2015 |
15/01/2016 - Individuazione degli sprechi: Genchi Genbutsu | 26/01/2016 - Lean Office | 13/02/2015 - Kanban |
16/02/2016 - Hoshin Kanri, la gestione strategica Lean | 22/03/2016 - Lean Sales | 26/02/2015 - Just in time |
11/03/2016 - Heijunka: livellamento della produzione Lean | 17/05/2016 - Lean Accounting | 10/03/2015 - Poka-Yoke |
08/04/2016 - La cadenza della linea di produzione: Takt Time | 01/07/2016 - Lean Design | 31/03/2015 - Goesu (5S) |
06/05/2016 - A3: la soluzione Lean per la gestione dei problemi | 27/09/2016 - Lean Digitize | 20/04/2015 - I cinque perchè |
10/06/2016 - Lean Team e progetti di trasformazione Lean | 22/11/2016 - Lean Planning | 08/05/2015 - Layout razionalizzato |
15/07/2016 - L'approccio Lean nella catena cliente-fornitore | 29/05/2015 - Total Productive Maintenance | |
16/09/2016 - Lean People: polifunzionalità, polivalenza, hitozukuri | 08/07/2015 - Standardizzazione | |
14/10/2016 - Cambi produzione rapidi con il Rapid Tool Setting | 18/09/2015 - Kaizen | |
11/11/2016 - Matrici causa-effetto per il miglioramento | 06/10/2015 - Takt Time | |
14/12/2016 - Gestione visuale del posto di lavoro: le 5S | 13/10/2015 - Set up e attrezzaggio rapidi | |
04/11/2015 - Value Stream Map | ||
30/11/2015 - Visual Management | ||
18/12/2015 - Kaizen blitz |
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